“我的价值就在于敢讲真话。”昨日，素有“郎监管”之称的郎咸平教授做客佛山“名家大讲堂”时再次放言，政府此次4万亿元救市资金若仅集中于基建工程，将是治标不治本。只有投向民营经济，实现藏富于民，才能扭转经济颓势。
对于民企频频喊“过冬”的举动，他则表示，现在还只是“中秋”，真正的经济“寒冬”明年才会到来。
关于救市：
4万亿不能做“一锤子”买卖
“目前国家出台的救市政策，如减息、减免印花税、调整房贷政策和两万亿的铁路建设投资会在短期内起到效果。”在郎咸平眼中，这些救市措施可能让今年甚至明年的gdp成绩单依然很亮眼，但都是治标不治本，并不能改善制造业投资营商环境恶化的境况，而这正是中国经济步入衰退的主因。
他认为，此次四万亿元扩大内需刺激经济措施中，大部分资金将投向基建工程，只能让冷的产业更冷，热的产业更热，这样的救市措施是一锤子买卖，甚至可能因为资金的逆流而加重民营经济的萧条。“高速公路、铁路建完了就建完了，不可能像民营经济那样创造‘滚雪球’的效应。”郎咸平说：“假若把这些钱投到民营经济中去，民营企业有更多的资源赚到更多的钱，再进行转投资，产生7～8倍的投资效果，然后聘用更多的工人，企业效益更好做得更大，整个经济链条就可以活起来。”
此外，扩大居民消费也要从扶持民营经济、藏富于民着手。“中国老百姓的工资增长率相比于通胀率是负的，手里没钱因此不想消费。而中国的社会保障体系不完善，大家也不敢消费。”郎咸平指出，民营经济雇用了90%以上的劳工，只有扶持民营经济，增加企业利润，才可能解决居民的就业问题，并提高居民收入，实现藏富于民。
关于民企：
政府要帮手整合“6+1”产业链
面对前景不明的全球经济形势，正承担巨大经营压力的民营企业应该何去何从？语不惊人誓不休的郎咸平坦言，“中国制造业早在两年前已开始衰退，加上此次金融危机的冲击，欧美国家消费需求严重减少，如果外部环境不改变，企业只能坐以待毙。”
在把企业“惊”出一身冷汗后，他又表示，应对金融风暴，企业可以从短期、中期、长期三个方面着手，提高自身抗风险能力。短期内应该立刻降低负债比例，增加现金流，同时减少投资中期目标来看，则需要政府主导帮助企业进行“6+1”产业链的高效整合。“6+1”制造产业链包括产品制造、产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售，其中产品制造为“1”，其余环节为“6”。
他举例说，服装企业走完“6＋1”整个产业链一般需要180天，但西班牙服装零售商zara仅需12天，其产值成本相差90%。目前，部分广东服装企业也在做产业链整合，而华为、富士康是做“6+1”高效整合比较成功的模本。
从长远来看，企业还应做好“6+1”中的“1”这个小系统，建立稳定的流程工序系统。“一个饭店的鱼香肉丝烧得好吃，光是一个大厨会烧还不行。如果想长期拥有这种优势，就要尝试把鱼香肉丝制作步骤写出来，几经实验和修改后形成大厨标准。以后，只要按照这个标准去‘生产’鱼香肉丝，有没有大厨已经不重要了。”郎咸平用一个生动的例子来解说“稳定的流程工序系统”。
关于理财：
百姓投资要注意“对冲”
对于老百姓关注的“危机理财”问题，郎咸平提醒说，在经济萧条时代，最好不要考虑如何赚钱，关键是如何不亏钱。如果要做投资，也应注意“对冲”。比如买100块钱黄金，也可以同时买100块钱美元买100块钱澳元或欧元，也要买等价的美元，这样的对冲式投资可以保证不亏损。而那些不能对冲的投资比如股票，风险就比较大。
“经济萧条不是一两年的事情，现在才是中秋，明年才是寒冬。”郎咸平称，中国企业没有经历过大萧条，因此普遍低估了此次危机的影响力。真正艰难的时候还没有到来，企业和百姓要做好长期