2014年，是VC/PE行业的好年景。2015年，形式预期会更加红火,VC/PE的钱，会更青睐哪些行业？对创业者而言，哪些行业 更容易拿到钱？
GGV李宏玮：我选择物联网、跨境电商和去中心化尝试
GGV管理合伙人李宏玮在接受采访时丝毫不怕泄露商业机 密。其一就是物联网，这是一个跨界的商业模式，是软件、硬件 和数据结合的一个点。同时它也是跨中美的链条：美国有带动 新事物的精神跟欲望；而中国则有全球第一的供应链跟厂家， 大部分产品会在中国制造。“这块我们已经布局了”，李宏玮 说，中美两地加起来投了十家企业，其中中国八家；美国两家。 其二是通过移动互联网去中心化的商业模式。比如宠物服务可 以不用去宠物店了，而是可以提供上门服务。还有比如互联网 金融，以前必须要去线下的银行或者证券公司，但在移动互联 网时代，通过手机屏幕随时随地都可以操作。还有比如教育领 域，这是一个相对比较新的市场，还没有巨头，所以给了创业者 新的机会。GGV关心的另一个趋势，就是跨境的活动。而其中， 跨境电商是我们在中美观察到的最明显的点，而且这个趋势是 双向的。
清科倪正东：我认为互联网金融仍是富矿
“我觉得互联网金融还是一座金矿，可以继续投资。”清科 集团董事长兼CEO倪正说，“很多公司还在孕育之中，很多宝藏 还没有被发现，我们之后会非常关注这个领域。”倪正东介绍， 在互联网金融领域，清科集团旗下清科创投目前已经投资约10 家企业。其中包括互联网金融平台360融资网，第三方理财钜 派投资，以及从事信贷业务的手机袋等，“在海外投资、众筹方面，我们也有尝试。”倪正东强调不排除未来在价格比较高的 情况下还会“追一下”，挑选一两家做得好的P2P公司，在其B轮 或C轮融资时追加投资。他表示，2015年的投资方向还将主要关注移动互联网和医疗健康两大领域，其中移动互联网领域包括 三大方向：一是互联网金融；二是O2O，线上线下结合领域；三 是智能硬件；在医疗健康领域则主要关注移动医疗、可穿戴设备。
倪正东认为，现在是移动互联网时代，在PC时代曾经火爆 的社交、游戏、电商、智能硬件等，未来都格局都可能会因为移 动互联网而改变。
洪泰基金俞敏洪：我认为在线教育O2O是机会
洪泰基金管理合伙人俞敏洪表示，未来任何产业离开移 动互联概念将不能称其为产业。传统产业一定要与移动互联结 合起做商业模式的调整，新投入的模式一定是从移动互联出发的。俞敏洪认为：“什么商业模式能为客户提供最佳、最有效、 最贴心的服务、最能够吸引人的注意力，那就是一个好模式。” 他认为，教育领域有一些东西就必须线上线下结合，不会出现 线上推翻线下的情况，因为线上并没有解决教育领域的全部问 题，有些个性化的问题需要面对面解决。 俞敏洪身处教育行 业多年，对这个行业有着丰富的经验，也有非常敏锐嗅觉。他 希望新投资的企业在某种业务上能够与新东方挂钩或互补，即 使企业上不了市，“新东方也能够托底”，买下来就好了。如果 企业做好了，可以交换市场。除在线教育之外，俞敏洪所在的洪 泰基金主要关注的领域有三个方面：一是与吃喝玩乐相关的消 费行业；二是大健康领域；三是移动互联网可以颠覆的传统行业。
CVC梁伯韬：我选择互联网提升社会效率的项目
有“红筹之父”美誉的梁伯韬说，自己偏好能提升社会资 源利用效率的项目。他举例说，互联网与打车行业的结合，有 利于减少车子在路上乱跑的状况。同样的情况也发生在物流行 业，互联网的介入，减少了长途货运返程时的空驶现象。
梁伯韬说，现在的金融体系效率太低，而在可能创新的诸 多环节中，梁伯韬认为P2P最有投资价值。此前他以个人身份， 投资了P2P平台点融网。他说自己把天使投资当hobby（业务爱 好），“因为没有来自LP的压力，所以看项目更随性些。”梁伯韬 之前在2008年投资了京东商城，当时价格“非常便宜”。
晨兴创投刘芹：我持续看好消费结合科技的机会
“消费是个很宽泛的概念，具有很宽广的容量。随着互联 网的不断演进、随着中国社会结构地不断升级，每过几年具体 的投资热点会变，但消费与科技创新的大方向还会有很长的演 进路径，也依然会有极大的投资机会。”晨兴创投合伙人刘芹 说。此前，晨兴创投的投资方向是互联网和消费。其投资案，包 括了小米科技、多玩YY以及迅雷等。
刘芹也指出，“任何事情都有两面性。”热的发烫的市场， 会让资本短期内就聚集到细分领域里面的领先者，“这会大大 缩短初创小公司试错的时间窗口，并且让整个行业都变得浮 躁。”他给创业者的建议是：创业是勇敢者的游戏，现在这个游 戏正变得越来越难，“既要方向对、路径好，还要跑得快、跑得 长。”
复星梁信军：我认为制造和消费有大机遇
在众多场合，复兴集团CEO梁信军都曾表达过，布局中产阶 级消费的未来计划。”首先是升级消费，而且会有越来越多的品牌化趋势，因此现在是“投资轻奢品的好时候”。其次是体验式消费，旅游、餐饮、视频、影视娱乐等体验式消费，都被认为有非常大的发展空间。还有就是个人金融，他认为中国未来会进行家庭资产的配置，买入更多的金融资产。尽管很多人担忧中国 的制造业，但梁信军认为中国的制造业，未来还是有投资机会。“传统制造业依然有利好，比如油价的下调、人民币汇率的停止上涨，同时出口结构也从原来单纯依赖欧美日专项全球输出“产能”。而且制造业里，还有两个特别有价值的领域，“一个是物流，另一个是环保”。复星未来的布局计划里，也包括移动互 联网和大健康这两个大家都看好的方向。
梁信军认为，大健康教育培训、研发、批发零售、物流、医 疗、养老以及贯穿所有环节的金融支付，都有机会。
弘毅赵令欢：我们的投资路线将围绕国人的吃喝玩乐
“作为一个投资者，国企改制仍然是我们的长期机会。” 弘毅投资总裁赵令欢认为内需是今后中国经济最主要的成长 来源。“中国消费者对产品、服务和娱乐的需求，已经从“有”到 “好”，不管是就医、吃药、穿衣还是出行。需求的变化，实际上 是给我们这样的投资人一个春天般的信息”赵令欢说，另一个源动力则是城镇化。弘毅投资今后将沿着中国消费者的这个吃 喝玩乐线路走。按照两个原动力催生的行业，关注医疗健康以 及消费领域的投资机会。此外，教育领域是弘毅投资关注的另一个投资机会。
赵令欢强调，当前移动互联正在快速改变每一个人的生活 方式，会对所有企业和行业都产生很大影响。弘毅要求每一个新的投资里都一定要有互联网策略。
鼎晖吴尚志：我们关注医药和跨境投资
过去这几年，鼎晖投资(CDH Investm ent)每年还给LP（Limited Partners，有限合伙人，一般为基金出资人）的钱大约是10亿美金，而每年的新增投资额也大约是10亿美金。这 两个10亿美金的结构有非常大的区别，鼎晖投资董事长吴尚志 认为，“跨境投资是未来的大趋势”。中国企业、中国资本走出去是必然。更何况相对于国内的资产市场，国际市场的价格不 会因为中国资本的进入而剧烈变动。
鼎晖投资目前的策略是，“就是结合我们以前的优势，投和 中国消费者相关的领域”。吴尚志说，所以无论是买技术、产品还是品牌，都是要拿到中国市场上来的。
君联资本陈浩：我们选择创新消费、医疗和移动互联
君联资本董事总经理、首席投资官陈浩说，君联资本一直 以来的投资理念，都是“食为先、人为重”，只有赛道选准、人选对的情况下，才可能有更高的成功概率。
君联资本明年的赛道，其一是移动互联网对传统行业的渗
透，所带来的投资机遇；其二是生物科技、遗传和基因技术对医疗健康领域产生的革命性变革，由此产生的投资机会，这属于医疗健康行业；“还有一个是中国城镇化和消费升级所带来 的投资机会，我们称之为创新消费和服务”。陈浩认为，最后一 个赛道，在未来有很大机会。“中国的城市分成一二三线，消费 也有类似的地方，也分了很多层。每一层的消费都在迭代。”陈 浩解释说，希望能关注到消费升级中，那种品牌和规模相结合 的服务模式。
曼达林高臻：我看重医疗、环保和中产消费
“和大多数的基金不一样，我们是做双向并购的。”曼达 林基金(Mandarin Capital Partners)执行合伙人高臻解释 说，一方面会帮助中国的战略投资人寻找可能的投资标的；另一 方面也会主动寻找能在中国市场大展拳脚的公司，通过收购带 到中国来。
曼达林基金于2006年成立，定位在“跨境投资基金”，其一 期基金完成了中联重科对意大利混凝土公司CIFA的收购。对于未来跨中欧的并购机会，高臻说，首先是医疗健康领域，一方面 中国老龄化所激发的需求；另一方面，经济发展也带来了对医 药、服务需求的扩容。其次是环保产业，这对深受环境污染困 扰的中国，非常重要。还有就是制造业的细分行业，“专注在能 提高效率的技术，以及清洁能源等领域”。此前一直很受关注的 消费品，高臻表示“仍然在看”，尤其关注和中产阶级相关的品 类。
赛富阎焱：我们的投资组合包括环保新材料
赛富投资管理合伙人阎焱表示，环保行业与TMT等其他热 点投资领域相比，可扩充性要小一些，投资周期可能比较长，但 潜力更大，“市场需求在那，所以应该更加有耐心”。另外一方 面，这也是从平衡投资结构的角度出发的，“投资应该是一个组 合”。里面既要有一些快钱，也要有一些比较长期的投资，后者 的相对下行风险比较小。其中可以赚快钱的领域是指移动互联 网。
阎焱认为，移动互联网对传统行业的改造 则刚刚开始，“这个市场可能更大”。在一些传统行业如餐饮、服装，互联网都带来了巨大的 冲击。移动互联网大潮来了，在中国表现就是 估值比较高，鱼龙混杂，自大跃进以来国内就 有大忽悠、大呼隆的基因，所以“忽悠者众，投资者还是得小心点”。
